Unternehmenswert steigern, Unternehmensnachfolge planen.

nach dem eigenen Unternehmenswert zu stellen. Die Spannweite der Motive reicht von der eigenen Neugier, dem Interesse der Mitinhaber, dem Reporting gegenüber Kapitalgebern bis hin zu strategischen Überlegungen bei Übergaben und Nachfolgeregelungen.

Zur Bestimmung des aktuellen Unternehmenswertes werden klassischer Weise die harten Faktoren aus den Bilanzen der jüngsten Vergangenheit, der Status Quo zum laufenden Geschäftsjahr sowie gegebenenfalls Planzahlen herangezogen.

Je nach Branche, Dynamik und Lebenszyklusphase können verschiedene Bewertungsverfahren zum Ansatz kommen. Es ist das Wesen weicher Faktoren, wie beispielsweise Personal, Management sowie Kultur und Strategien, dass sie als immaterielle Werte nicht in den Rechnungslegungen der Unternehmen dokumentiert sind. Dabei sind sie nicht weniger wichtig, wenn es um den Wert Ihres Unternehmens geht.

Die Kunst wird es sein, beide Faktoren auf dem Radar zu behalten.

ZIELGRUPPE:

Inhaber/-innen, Gesellschafter/-innen, Geschäftsführer/-innen, die ihr Unternehmen bewerten möchten und die sich für die relevanten Elemente einer Bewertung interessieren.

Für die Unternehmen, die sich mit einer anstehenden Nachfolge befassen, sind die "Übergeber‘" sowie "Nachfolger" herzlich eingeladen.

PROGRAMMSCHWERPUNKTE:

- Bewertungsverfahren und wie wird der Wert Ihres Unternehmens ermittelt?

- Welche weichen Faktoren sind relevant und wie wirken sich diese auf den Unternehmenswert aus?

- Mit welchen Maßnahmen kann ein Unternehmenswert gesteigert werden?

- Wie kann eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge gestaltet werden?

REFERENTEN:

Dr.-Ing. Adrian Kauf und Hubert Bröhm - ANTARIS®, Unternehmensentwicklung GmbH & Co. KG, Geschäftsführende Gesellschafter; beide über 20 Jahre Fach- und Führungserfahrung in diversen Positionen insbesondere familiengeführter Unternehmen

Jürgen Kuhn - IHK Bodensee-Oberschwaben, Referent für Gründung, Finanzierung und Unternehmensnachfolge